Certificación OKR’s

¡Por qué empresas como GOOGLE, NETFLIX, UBER, LINKEDIN,HUAWEI entre otras usan esta metodología?

Porque al implementarla han logrado: 

  • Introducir innovaciones disruptivas
  • Establecer diferencias claras y atractivas ante sus competidores.
  • Ser reconocidos como líderes de la industriaen su categoría.
  • Incrementar sus ganacias de manera exponencial.

¿Imaginas lo que podría hacer en tu organización o cómo podría ayudar a tus clientes?

Los OKR’s son una herramienta poderosa utilizada por personas, equipos y empresas para apoyar y potenciar cualquier tipo de planeación estratégica que se tenga implementada, traduciendo los indicadores del negocio en objetivos retadores con resultados clave con alto nivel de cumplimiento.

Objetivo de la Certificación

  • Que esta metodología ágil sea implementada e interiorizada por los miembros de las organizaciones.
  • Que al implementarla los equipos se muevan en la misma dirección, enfocados en un mismo objetivo y a un ritmo constante para garantizar resultados
  • Que se desarrollen objetivos desafiantes y motivadores, así como resultados claves que garanticen el cumplimiento de los mismos.
  • Que los OKR al ser una metodología de gestión ágil ayude a cerrar brechas de desempeño, generando involucramiento y mejora en los procesos.
  • Generar una gestión basada en indicadores y metas claras que construyan una cultura de alto desempeño.
  • Potenciar la estrategia de planeación estratégica que empresas y equipos ya hayan implementado.

 

Avalada por OCA CERT JOIN

Dirigida a:

  • Gerentes

Interesados en mejorar la productividad de su organización y la gestión de sus proyectos.

  • Profesionales involucrados en Business Agility

Interesados en aprender un nuevo marco ágil.

  • Profesionales de diferentes áreas: Logística, finanzas, operaciones, marketing administración, ventas y similares

Interesados en mejorar la eficiencia y          cumplimiento de objetivos de sus equipos

  • Líderes, empresarios, consultores, coaches

Interesados en mejorar o la gestión de su empresa o la de sus clientes.

Contenido:

Módulo 1: Agilidad Empresarial y los OKR.

                   (Análisis situacional, contexto de desarrollo, conceptos básicos, 

antipatrones)

Módulo 2: Estilos de Management y sus resultados.

(Limitaciones de los diferentes modelos de gestión, determinista versus gestión ágil)

Módulo 3: Cómo elaborar OKR accionables.

(Fases de elaboración, cadencia, roles)

Módulo 4: Gestión vs OKRs

(KPIs vs OKRs ,roles y responsabilidades, priorización)

Módulo 5: Estrategia de implementación.

(Desafíos, estrategias de adopción, efecto en la cultura organizacional)

 

 

Acceso a plataforma. e-learning durante 30 días. Podrás repasar lo visto en las clases y el material del programa.

Acceso a simulador para que practique las veces que sea necesario antes de presentar el examen, el mismo consta de 40 preguntas, al aprobar el examen recibirás el certificado internacional que avala tus conocimientos.

2 horas de consultoría abierta para trabajo de casos. Además 15 días después del termino del entrenamiento 3 horas de sesión grupal para revisión de casos e implemetación.

Próxima Fecha:

4 al 7 de Octubre

7 a 10 pm hora centro de México

¿Quieres capacitar a tu equipo y crear una cultura OKR para alinear, involucrar y conseguir objetivos retadores?

Entrenamiento, técnicas y herramientas para establecer potentes estrategias dentro de la organización. 

Incluye:

12 horas de entrenamiento ONLINE en vivo

+

BONO Herramientas de vanguardia para creatividad y CFR que complementan la metodología

+

Casos prácticos reales

+

Consultoría personalizada

+



Certificado Internacional

+

BONO 3 horas sesión grupal de consultoría para implementación

+

Descuento y facilidades de pago

¡NO LA DEJES PASAR!

20% de Descuento hasta el 27 de Septiembre